بهبود مدیریت و منابع انسانی
هدف
گردآوری آمار و اطلاعات ، نظارت در امر تخصیص آب در حوزه عملکرد شرکت ارزیابی مستمر عملکرد طرحها ، برنامه ریزی انجام مطالعات عمومی در مورد بودجه شرکت و تدوین روشهای مناسب جهت افزایش کارآئی فعالیتها و بهبود مدیریت و ارتقاء و توسعه منابع انسانی
وظایف کلی
- تهیه و تدوین نظام برنامه ریزی آب در حوزه عمل شرکت
- ساماندهی نظام تخصیص آب و ایجاد بانک اطلاعات در این زمینه
- انجام مطالعات طرحهای جامع منطقه ای در چارچوب طرح جامع ملی آب
- تهیه و تنظیم برنامه آب منطقه ای و پیش بینی امکانات توسعه کشاورزی و صنعتی در منطقه و ارائه پیشنهاد در مورد نحوه بهره برداری از منابع آب
- بررسی عملکرد طرحها و برنامه های آبی منطقه از نظر مقایسه هدفهای کمی و کیفی پیش بینی شده و تعیین اولویت طرحهای منابع آب ومشخص نمودن تنگناهاوعوامل بازدارانده و ارائه پیشنهاد برای رفع آنها
- مقایسه منابع و نیازها در آینده به منظور شناخت کمبود ها ، محدودیتها و عدم هماهنگی آنها
- تهیه و تنظیم خط مشی ها و برنامه های دراز مدت ، میان مدت و کوتاه مدت سالانه آب و پیشنهاد آن به مدیریت عامل
- برنامه ریزی برای تکمیل و به هنگام درآوردن قیمت تمام شده ، تعرفه ها و ارزش اقتصادی آب و شاخصهای کلیه طرحهای مطالعاتی و سنجش و ارزیابی آنها
- بررسی روشهای تامین منابع مالی و سرمایه گذاری و مشارکت بخشهای خصوصی در طرحها و پروژه های آب
- برنامه ریزی و انجام مطالعات عمومی و پایه و تلفیق اقتصادی و مالی در مورد طرحهای توسعه منابع آب
- مکانیزه کردن سیستم اطلاعات مدیریت شرکت و ارائه خدمات به معاونت ها و امور مختلف شرکت
- تهیه و تدوین برنامه جامع نیروی انسانی و نیازهای آموزشی کارکنان شرکت در قالب سیاستهای ابلاغ شده از حوزه ستادی وزارت نیرو
- تجزیه و تحلیل نظامهای بهره وری و اتخاذ روشهای مناسب جهت اجرا در شرکت و واحدهای تابعه آن به منظور افزایش بهره وری کارکنان
- نظـارت بر بـرنامه های آموزشهای ضمن خدمـت کارکنان در قالب نظام جامع آموزش کارکنانوزارت نیرو و ارزیابی میزان اثر بخشی آنها در بهره وری و افزایش راندمان
- بررسی مستمر وظایف و ساختار سازمانی واحدهای شرکت به منظور اصلاح و به روز در آوردن وظایف و اهداف شرکت و ساختار واحدها و پیشنهاد به هیئت مدیره
- نظارت بر اجرای طرحهای طبقه بندی مشاغل کارمندی و کارگری سازمان و انجام اصلاحات لازم و یا پیشنهاد جهت تصویب مراجع ذیربط
- ایجاد و اصلاح مستمر سیستم انفورماتیک ( مرکز اطلاعات مدیریت MIS ) برای کلیه اطلاعات موجود در زمینه های فنی و مالی و اداری
- جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات و تدوین شرح فعالیت و گردش کار ، عملیات و فعالیت مهم شرکت و ارائه پیشنهاد به منظور بهبود انجام کار ، حذف دوباره کاریها و مراحل زائد و ایجاد شرایط مناسب کار
- استقرار نظامهای ارزیابی عملکرد و خود ارزیابی در شرکت و بروز نگه داشتن آن
- ایجاد بستر مناسب جهت استقرار برنامه هفت گانه تحول اداری از طریق تشکیل جلسات کمیسیون تحول و ارتقاء سلامت اداری
