|
بهبود مدیریت و منابع انسانی |
|
هدف گردآوري آمار و اطلاعات ، نظارت در امر تخصيص آب در حوزه عملکرد شرکت ارزيابي مستمر عملکرد طرحها ، برنامه ريزي انجام مطالعات عمومي در مورد بودجه شرکت و تدوين روشهاي مناسب جهت افزايش کارآئي فعاليتها و بهبود مديريت و ارتقاء و توسعه منابع انساني
وظايف كلي
- تهيه و تدوين نظام برنامه ريزي آب در حوزه عمل شركت
- ساماندهي نظام تخصيص آب و ايجاد بانك اطلاعات در اين زمينه
- انجام مطالعات طرحهاي جامع منطقه اي در چارچوب طرح جامع ملي آب
- تهيه و تنظيم برنامه آب منطقه اي و پيش بيني امكانات توسعه كشاورزي و صنعتي در منطقه و ارائه پيشنهاد در مورد نحوه بهره برداري از منابع آب
- بررسي عملكرد طرحها و برنامه هاي آبي منطقه از نظر مقايسه هدفهاي كمي و كيفي پيش بيني شده و تعيين اولويت طرحهاي منابع آب ومشخص نمودن تنگناهاوعوامل بازدارانده و ارائه پيشنهاد براي رفع آنها
- مقايسه منابع و نيازها در آينده به منظور شناخت كمبود ها ، محدوديتها و عدم هماهنگي آنها
- تهيه و تنظيم خط مشي ها و برنامه هاي دراز مدت ، ميان مدت و كوتاه مدت سالانه آب و پيشنهاد آن به مديريت عامل
- برنامه ريزي براي تكميل و به هنگام درآوردن قيمت تمام شده ، تعرفه ها و ارزش اقتصادي آب و شاخصهاي كليه طرحهاي مطالعاتي و سنجش و ارزيابي آنها
- بررسي روشهاي تامين منابع مالي و سرمايه گذاري و مشاركت بخشهاي خصوصي در طرحها و پروژه هاي آب
- برنامه ريزي و انجام مطالعات عمومي و پايه و تلفيق اقتصادي و مالي در مورد طرحهاي توسعه منابع آب
- مكانيزه كردن سيستم اطلاعات مديريت شرکت و ارائه خدمات به معاونت ها و امور مختلف شرکت
- تهيه و تدوين برنامه جامع نيروي انساني و نيازهاي آموزشي كاركنان شرکت در قالب سياستهاي ابلاغ شده از حوزه ستادي وزارت نيرو
- تجزيه و تحليل نظامهاي بهره وري و اتخاذ روشهاي مناسب جهت اجرا در شرکت و واحدهاي تابعه آن به منظور افزايش بهره وري كاركنان
- نظـارت بر بـرنامه هاي آموزشهاي ضمن خدمـت كاركنان در قالب نظام جامع آموزش كاركنانوزارت نيرو و ارزيابي ميزان اثر بخشي آنها در بهره وري و افزايش راندمان
- بررسي مستمر وظايف و ساختار سازماني واحدهاي شركت به منظور اصلاح و به روز در آوردن وظايف و اهداف شرکت و ساختار واحدها و پيشنهاد به هيئت مديره
- نظارت بر اجراي طرحهاي طبقه بندي مشاغل كارمندي و كارگري سازمان و انجام اصلاحات لازم و يا پيشنهاد جهت تصويب مراجع ذيربط
- ايجاد و اصلاح مستمر سيستم انفورماتيك ( مركز اطلاعات مديريت MIS ) براي كليه اطلاعات موجود در زمينه هاي فني و مالي و اداري
- جمع آوري و تجزيه و تحليل اطلاعات و تدوين شرح فعاليت و گردش كار ، عمليات و فعاليت مهم شركت و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود انجام كار ، حذف دوباره كاريها و مراحل زائد و ايجاد شرايط مناسب كار
- استقرار نظامهاي ارزيابي عملکرد و خود ارزيابي در شرکت و بروز نگه داشتن آن
- ايجاد بستر مناسب جهت استقرار برنامه هفت گانه تحول اداري از طريق تشکيل جلسات کميسيون تحول و ارتقاء سلامت اداري
|